Људи који праве штампане плоче знају да је производни процес веома сложен~~~
Сечење, филетирање, ивица, печење, предтретман унутрашњег слоја, премазивање, експозиција, ДЕС (развијање, гравирање, уклањање филма), пробијање, АОИ инспекција, ВРС поправка, браон, ламинација, пресовање, бушење мете, Гонг ивица, бушење, бакарно превлачење , пресовање филма, штампање, писање, површинска обрада, финална инспекција, паковање и други процеси су безбројни.
Звучи одлично, али процес је толико дуг да постоји много проблема на које треба обратити пажњу.
1и¼ш Опрема је благо и о њој треба добро водити рачуна
Ако желите да питате фабрику штампаних плоча шта је највредније, опрема никада неће испасти из прва три.
Конкретно, та врхунска и квалитетна страна опрема је веома скупа, често десетине милиона.
Разумно је рећи да тако скупу ствар треба неговати.
Међутим, у многим фабрикама штампаних плоча, „племенита“ опрема се третира лежерно: само је користите тешко и не обраћајте пажњу на одржавање и поправку. Стварно је покварен, па се поправља и поправља.
Ово је као дечак који се труди да ожени љупку девојку код куће, а онда то не цени. Сваки дан је жестоко зове и тражи од ње да обави све послове и важне послове као што су прање, брисање, куповина поврћа, кување, зарађивање новца на послу, претварајући је у жуту жену са жутим теном.
Људи ће бити стари и уморни, као и опрема. Колико год машина била добра, она не може да издржи бацање нагомилано током времена. Због тога, у фабрикама које не цене опрему, често долази до застоја опреме, а чак је и опрема вредна милионе долара озбиљно дотрајала и морала је да буде расходована за само три или пет година.
Предлог: органски интегрисати и поделити „независно одржавање“, „професионално одржавање“ и „почетно побољшање“, дизајнирати систем контролисаног прегледа и одржавања који покрива цео животни циклус опреме и формирати механизам превентивног одржавања „одржавање уместо поправке“ кроз пуно учешће, како би се постепено остварила нулта грешка опреме.
2и¼ш Веома је важно уштедети трошкове и брзо променити производњу
Тренутно смо започели еру малих серија, више варијанти и високих трошкова производње. За фабрике штампаних плоча, губици узроковани променом производних линија и заустављањем производних линија су веома значајни. Чим зауставе производне линије, нестаће велика количина белог новца.
Узмите ЦНЦ машину за калупљење као пример. Генерално, време промене производње је 50 до 90 минута истовремено, а један или два броја серије треба мењати дневно. Губитак ефикасности изазван тиме не може да поднесе размишљање о томе.
Поред тога, ту су и унутрашње излагање, штампање текста, штампа против заваривања, излагање сувим филмом, бушење и други процеси, а време промене производње креће се од више од десет минута до десетина минута.
Предлог: спроведите активности брзе промене производње да бисте постепено смањили време промене производње горе наведених процеса на мање од 10 минута.
3и¼ш Ако се стопа пролазности производа не повећа, профит ће пасти
Име предузећа у индустрији штампаних плоча никада неће проћи.
Насупрот томе, нека мала предузећа са осредњим перформансама можда неће имати добре резултате у погледу стопе пролазности производа. Укупна неквалификована стопа сваког процеса може бити чак 10% или више; Неквалификована стопа појединачног процеса може бити чак 2% до 4% (као што су изложеност и развој). Пролазност производа је лоша. Ако додата вредност производа није висока, користи од фабрике неће изгледати добро.
Разлог је што је слаба свест запослених о квалитету производа један од важних фактора. Као што је приказано у горњој табели, процес производње штампаних плоча је веома дуг. Ако један или два запослена у сваком процесу буду одсутни и не схватају квалитет производа озбиљно, једнократна квалификована стопа производа ће бити ниска и проблем ће бити веома озбиљан.
Предлог: анализирати корелацију између лошег квалитета и статуса опреме, а затим предузети циљане мере за побољшање. Приликом обављања квалитетног одржавања, такође треба обратити пажњу на побољшање вештина и друге сродне факторе особља.
4и¼ш Неопходно је вршити витку производњу у складу са стварном ситуацијом у фабрици
У фабрици ПЦБ-а, тешко је избећи лоше појаве као што су цурење, цурење и корозија опреме. У исто време, пошто већина фабрика ПЦБ-а усваја режим подељене производње у радионицама, постоји више руковања између радионица и између процеса, што практично повећава многе непотребне трошкове.
Предлог: енергично промовисати витку производњу и фокусирати се на побољшање чистоће опреме и ефикасности руковања (логистике).
5и¼ш Безбедност је главни приоритет, а фабрике ПЦБ-а морају стриктно да спрече пожар
Трошкови, одржавање опреме, пролазност и витка производња су веома важни за фабрику штампаних плоча, али за све људе на штампаним плочама, прво правило које треба да угравирају у свом уму треба да буде: безбедна производња!
Безбедност је изнад свега!
Процес производње штампаних плоча је дуг и сложен, и има много скривених опасности. Ако не обратите велику пажњу, то ће вероватно довести до велике катастрофе.
Међу њима, фабричка ватра на штампаним плочама је „ђаво“ којег људи са штампаних плоча највише чујемо, али најчешће видимо.
„Ватра је природни непријатељ ПЦБ индустрије“ и „индустрије са највећом фреквенцијом пожара“, уздишу неки људи. Ако се осврнемо на историју развоја ПЦБ индустрије дугу више од 30 година, можемо рећи да је пожар пратио целим путем, а многе светски познате фабрике ПЦБ-а су запаљене.
У овом историјском контексту, „Јинсхан Иинсхан, заштита од пожара је подршка“ постаје све важнија. Стога, у производном процесу, људи на штампаној плочи увек морају да обрате пажњу на то да сигурност производње стављају на прво место и стриктно спречавају пожар!
